Apresentamos ao mercado a Metodologia TALENT UP, resultante de nossa liderança e expertise na Gestão do Capital Humano no sul do País. São oito anos de experiências bem sucedidas na sua implantação em importantes empresas industriais, comerciais e de serviços, que garantem segurança e confiabilidade aos processos e resultados. Estes conhecimentos encontram-se consolidados em nosso livro Capital Humano – vencendo a competição pelos talentos. Ed. Sulina, 2013.

As empresas tem agora acesso a três versões do Método TALENT UP, ampliando as possibilidades de contar com o apoio da RGM num formato ainda mais alinhado com a realidade da empresa e com o perfil de investimentos desejado.

O método TALENT UP é um caminho seguro para vencer a competição pelos talentos.

Versão compacta do método para empresas que desejam avaliar e revelar, por mérito, o valor dos seus talentos.

Qualifica as decisões de gestão dos Recursos Humanos.

A versão do TALENT UP COMPACT mapeia o valor dos profissionais, através de um rol de indicadores que integram competências, desempenhos e atributos, assegurando mérito ao processo de avaliação por retratar a efetiva contribuição de cada profissional ao negócio.

A adoção de uma Matriz de Valor para segmentar e posicionar os profissionais avaliados proporciona uma abrangente visão da distribuição dos talentos da empresa em dois eixos importantes: capacidades e desempenho.

– Mapeamento valor dos talentos por mérito
– Segmentação dos talentos Matriz de Valor
– Inputs qualificados para decisões em RH

O tempo de implantação previsto nesta versão se dá em até 2 meses, dependendo das condições da organização e do número de participantes envolvidos.

Mediante consulta poderemos apresentar uma proposta personalizada à sua realidade.

Versão ampliada do método para empresas que desejam conhecer sua atratividade, avaliar e revelar o valor dos seus talentos por mérito e orientar o desenvolvimento das competências individuais e coletivas.

Qualifica as decisões mais estratégicas de Recursos Humanos.

O processo adotado no método TALENT UP EXTENDED se embasa na estratégia empresarial e na análise da atratividade da organização fundamentada em pesquisas e estudos, que incluem análise da cultura e da função RH.

Mapeia o valor dos profissionais, através de um rol de indicadores que integram competências, desempenhos e atributos, assegurando mérito ao processo de avaliação por retratar a efetiva contribuição de cada profissional ao negócio.

Esta versão dá ênfase ao desenvolvimento, qualificando líderes e liderados para um coaching de resultados na orientação aos Planos de Desenvolvimento Individuais, base para a eficácia do desenvolvimento corporativo.

– Análise da atratividade da empresa
– Mapeamento valor dos talentos por mérito
– Segmentação dos talentos Matriz de Valor
– Qualificação para coaching de resultados e PDI’s
– Inputs qualificados para desenvolvimento talentos

O tempo de implantação desta versão se dá em até 4 meses, dependendo das condições da organização e do número de participantes envolvidos.

Mediante consulta poderemos apresentar uma proposta personalizada a cada realidade.

Versão exclusiva do método para empresas que desejam conhecer sua atratividade, avaliar e revelar o valor dos seus talentos por mérito e orientar o desenvolvimento das competências individuais e coletivas.
Análise do risco corporativo, orientando o assessment e estratégias de fidelização.

Qualifica decisões para governança efetiva do Capital Humano.

Como as demais versões do método TALENT UP, esta versão EXCLUSIVE está alinhada com a estratégia e contemplando um rol de indicadores de competências, de desempenho e atributos que asseguram a efetiva mensuração do valor de contribuição de cada profissional participante. Agrega ainda, a análise da atratividade, através de estudos e pesquisas exclusivas de cultura e balanço de RH, importantes inputs para a gestão dos talentos e a orientação dos líderes e liderados para um coaching de resultados necessário para PDI’s e PDC mais realistas e eficazes.

Destaque especial desta versão são os estudos complementares de análise do valor Real e da pesquisa dos fatores motivacionais. O valor Real – valor de contribuição e valor de reposição – fornece dados relevantes para conhecer o risco corporativo e inputs para sucessão – assessment. A pesquisa dos fatores motivacionais e os estudos da atratividade possibilitam desenhar estratégias de relacionamento diferenciadas para fidelização dos talentos chave.

– Imersão das lideranças na gestão do Capital Humano
– Análise da atratividade
– Mapeamento valor dos talentos por mérito
– Segmentação dos talentos Matriz de Valor
– Qualificação para coaching e PDI’s
– Inputs qualificados para desenvolvimento de talentos
– Análise riscos corporativos, inputs para assessment, fidelização e governança do Capital Humano.

O tempo de implantação desta versão é previsto em até 6 meses, dependendo das condições da organização e do número de participantes envolvidos.

Mediante consulta poderemos apresentar uma proposta personalizada a cada realidade.